Gestion de l’Ingénierie et de la Construction

La bonne gestion de l’ingénierie et de la construction d’un projet est primordiale pour la réussite de celui-ci, plus particulièrement en ce qui concerne le contrôle des coûts et de l’échéancier. NMCG Inc. a participé à la gestion de nombreux projets qui ont été mis en service avec succès. Nous pouvons avancer qu’une saine gestion de l’ingénierie et de la construction est nécessaire.

Notre groupe offre ses services de gestion de l’ingénierie à nos clients. Nous prenons en charge le développement de l’appel d’offres et l’analyse des soumissions. La sélection du consultant se fait conjointement avec le client. Outre les coûts d’ingénierie, la planification des travaux d’ingénierie doit être ajusté avec la planification des travaux de construction. Il est donc très important que l’équipe gère la construction soit indépendante de l’équipe d’ingénierie.

Les travaux de construction doivent être supervisés et gérer étroitement. Notre groupe s’assure que l’échéancier ainsi que les coûts soient sous contrôle. Il est important que l’équipe qui gère la construction soit également impliquée dans la gestion de la construction. Les dessins qui seront nécessaires pour la construction du projet sont généralement émis par l’équipe d’ingénierie, et requis par l’équipe de construction.

L’achat des équipements et du matériel se fait également en symbiose avec les travaux d’ingénierie. Si les travaux d’ingénierie accusent du retard, il est fort probable que les achats tardifs des équipements et du matériel aient un impact direct sur l’avancement des travaux de construction.

Notre équipe possède l’expérience requise pour identifier les tâches critiques pour ainsi gérer plus efficacement vos projets. Nous nous engageons à gérer les différents sous-traitants en ingénierie et en construction de manière à ce que les intérêts de nos clients soient considérés lors de nos décisions.